根据多年来CI策划的经验，作者总结出如下八条“CI的误区”，希望我们的企业老总们从中得到启发，改变观念，学习先进，导入CI，快人一步，将企业品牌从小做大，共同塑造更多的中国品牌。
误区一：重商标，不重VI
大部分企业老板都有这样的想法，以为随便找人画一个商标，就可以成为品牌了，这是对品牌设计的误解。所以，我们在商标事务所看到，不少企业送来的商标，设计手法似曾相识，很多以拼音字母凑成的商标比比皆是，无个性无差异无风格，这样的标志打广告，有就是无。企业十年八年的大量广告费用，均投放及累积在这个标志身上，投入比与产出比极不合算。
一个漂亮的标志，可以体现企业的精神面貌及品牌，可以引起消费者的共鸣并带动顾客购物欲，提升产品价值感。当然，我们还要注意的是，一个标志并不代表品牌的内涵。品牌设计需要有一套较为完整的VI系统（视觉形象识别系统），才能给消费者一个整体的品牌认识。
误区二：重销售，不重管理
企业经营是围绕一个中心——持续发展，落实二个基本点——市场销售、企业管理而进行的。市场销售是由产品销售、网络扩张、份额做大、效益回报等组成；企业管理是由思想教育、规章制度，品质把控、效率提高等组成。市场销售与企业管理都是企业不可或缺的生态环境。
CI是由MI、BI、VI三者所构成的。VI——视觉系统（品牌体系），重点是对准市场销售开发的系统，MI、BI——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对准企业管理而开发的系统，二者相得益彰，对企业的生存与发展起到助推器的作用。企业在确定导入CI时，应根据企业的实际情况，进行相关设计项目的选择。
误区三：重价格，不重价值
企业经营者会发现一个很特别的现象，那就是CI无价。做一本画册，设计一个单张，可能有一个均价，但CI的价差非常大。CI价差原因就在于：
1、策划手法不同；
2、菜单内容不同；
3、策划成本不同；
4、策划资质不同；
5、客户规模不同。
6、成品价值不同。
商界有句名言：“一分钱一分货”。企业经营者要考虑的是：
1、品牌推广费远远要比品牌设计费大得多。
2、品牌设计省了钱，等于品牌推广多花钱。
3、按照广告少投入多产出原则，品牌设计价值在广告投放中占有举足轻重的地位。故此，企业经营者做CI时，可将CI价格与企业本身承受能力作比较，将价值选择放在第一位，将价格选择放在第二位。
误区四：重广告，不重品牌
企业有一个普遍现象。例如：今年找这个广告公司，明年找那个广告公司，因为没有VI手册去执行，所以企业面孔经常变，让新旧顾客无法认知。又或者，广告做了不少，品牌仍没有鲜明地树立起来。因此我们看到，在一个商品展销会中，有品牌形象的摊位门庭若市；没有品牌形象的摊位门可罗雀；怪不得一个老板说：“我每年都投放数十万做广告，但总感觉销售效果不大。”
现在不少新企业创办之始，已经安排导入CI。注册品牌名称，注册品牌图形，展开整套企业识别系统的CI设计，使CI规划与新厂房建筑同步进行。因为老总们意识到，CI是树立品牌形象最重要的元素，如果过几年再做CI，等于这几年的广告费就白花了。早做CI比迟做CI好，马上做CI比明天做CI好，始终是观念领先，快人一步。
广告是战术，品牌（CI）是战略。广告是考虑目前的事，品牌是考虑长远的事，广告设计与VI品牌设计是两回事。广告设计不能代替VI设计。没有VI设计基础的广告，是无品牌目标的广告。
误区五：重多疑，不重专业
到医院找医生看病，相信看病时，病人是不会代医生去开药的，因为是不同的专业。企业做CI，是因为企业发生形象方面的问题，才请CI专家来诊断来开出配方，使到企业通过导入CI，不断强身健体，树立起品牌形象。但是，一些现象可能使CI设计产生了沟通的阻碍。
例如：当CI设计公司将CI设计方案交给企业老总时，老总说了一句不尊重专业的话：“我不懂CI，我要招聘一个懂CI的人来公司，才能审这个CI稿。”，那么，这句话变成另一个专业的话，就是，我要找另一个医生来看看你开的药，我怕你开错药方。
又例如：老总将VI方案的审稿权交给公司内部的广告设计师，而这个设计师则按照广告投放格式来审定VI方案，这样就会出现VI跟着广告走，而不是广告跟着VI走。
如果叫一个读小学的人审批读大学的人的作业，又或者叫一个读室内装饰设计的人审批读平面设计的人的作业，这是本末倒置，违反了老总投资CI的原意。其实，专业CI公司做的CI数量越多，经验及教训就越多，这是任何一个略懂CI的人所不能比似的。不少好的作品，应该是老总根据市场现况、企业特征修改出来的。CI方案是给老总亲自审的，老总按照自己的企业特点，看看CI能否符合自己的发展，这才是CI审稿的原则。
专业CI公司通常都有一个特点，你越信任他，他会做得好；你越鼓励他，他会做得更好。
误区六：重招标，不重资质
社会有个现象就是工程招标。工程招标可以体现公平、公正、公道。但是，不是什么行业都可以套用招标方式的，例如CI工程的标志招标，就未必达到招标者所想的理想目的。我们要知道以下几个CI设计的问题：
1、策划公司如果一流人才去应付招标出稿，那么就可能三流人才去做单；
2、会画漂亮的标志，不一定会做很好的VI；
3、专业CI公司一般不参加招标，或者不参加无补偿条例的招标。
4、专业Ci公司业务来源稳定，为了做品质，会将主要精力放在现有单子上，而对一般性的标志招标不感兴趣。
5、专业CI公司对自己设计的标志负有原创的责任，而社会上不知来历的标志招标稿，是否抄袭不得而知。
当企业需要做CI时，首要工作是对可以做CI的策划公司进行资质调查：做个多少个标志，做过多少个CI，有什么成功案例？做了CI后的效果怎样？社会声誉怎样？同行口碑怎样？是否合适做本单位的CI策划？通过慎重比较，才可选定一家CI策划公司。
误区七：重表面，不重考察
商品有假货，要做精明的消费者。行业有骗子，最好是擦亮眼睛。听说有一间毫无名气的广告公司，打扮成行家里手，将人家CI作品贴上自己的宣传册，这一招着实蒙了一些企业。企业老板与其CI合作中大呼上当，发现提供的CI“作品”如垃圾一般不堪入目，并非是原来所见CI作品的质素，最后不得不慎重寻找真正的CI策划公司。这种花钱买教训的现象，不但浪费了金钱，而且浪费了时间。
做CI不同于做广告。做一本画册，就算做得不好，可能明年又会更换再做。但做CI是品牌基础工作，是包品牌十年八年的事情。CI做不好，可能会影响品牌推广及品牌价值累积。所以找策划公司做CI，要注意考察以下几个专业标准：
1、考察宣传媒体：如画册、网站、相关形象宣传等是否同一性；
2、考察主策划人的素质；
3、考察过去已做作品的品质；
4、考察专业程度；
5、考察社会知名度、美誉度；
6、考察广告同行的口碑；
7、考察办公环境；
8、考察是自己做还是“请枪”找他人做；
9、考察是原创还是抄袭；
10、考察是本公司作品，还是将别人作品给本公司“贴金”。
误区八：重杂家，不重专家
今天的市场竞争环境比之过去不同，消费者市场细分，专业化分工，使企业尝到了市场回报的甜头。有所不为才能大有作为，专业化就不可能多元化。“万金油”什么都行的公司极少是行业最强的公司。世界500强企业给中国企业树立了榜样。
广告公司业务多元化，什么都识做，已经不能满足广告主的择优录取。近年来，国内不少广告公司正在偷偷地转型，向有利于本公司的核心竞争力的方向发展。例如专业分类的有：专做CI策划的、专做影视制作的、专做画册设计的、专做展览展示的、专做路牌装修的、专做活动推广的、专做媒体代理的……；行业分类的有：专做陶瓷行业的、专做房地产行业的、专做服装行业的……；代理分类的有：一项专业专长兼全面综合代理的公司、一项行业专长兼全面代理的公司、全面综合型代理公司等。因为专业划分、行业划分，代理划分，使到广告业又达到新的平衡，从竞争关系走向竞合关系，用更好的专业质素为企业服务。
CI设计犹如品牌大厦的地基工程。CI设计公司不一定是品牌推广好的公司，品牌推广好的公司不一定是CI设计好的公司，各有各的专业优势。科龙集团规划新CI时，CI设计找一间知名的CI设计公司，“科龙”、“容声”品牌推广，则选定另外两间知名的广告公司代理，知人善任，用其长避其短，这是聪明的做法。
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